Choix d'un ERP
Méthodologie GPAO OUEST

 

Nos Chefs de Projet vous accompagneront dans l'étude de votre système d'information selon une méthodologie éprouvée.

  • Analyse de vos données de gestion et recherche des indicateurs pertinents.
  • Optimisation de vos procédures dans le respect de votre système d'assurance qualité.
  • Analyse des besoins en logiciel, matériel, réseau.
  • Élaboration de votre cahier des charges
  • Rédaction de votre Schéma Directeur d'Intégration
  • Aide au choix de votre logiciel de GPAO.
  • Conduite de la phase réalisation avec le groupe projet constitué.
  •  Formation et évaluation des utilisateurs.
  • Contrôle et validation des phases successives de mise en œuvre avec respect du planning
 
LE SCHEMA DIRECTEUR
 
Avant de réaliser le Cahier des charges
nos consultants doivent "apprendre"
votre Entreprise
 
Cette partie est très importante
pour la conduite du changement
 
la Pérénité de la solution choisie
est liée à l'implication du groupe
de projet et de l'équipe Dirigeante
 
Cette phase permet de valider
ce que sera le futur système d'information
 
et de faire une approche du coût et du retour
 
LE CHOIX de l'ERP
 
Une fois le futur système défini,
le Cahier des Charges est rédigé
 
Suite à la réponse à l'appel d'Offre,
une SHORT LIST est élaborée
 
Le choix final reste bien sur celui
du groupe projet et de l'équipe Dirigeante.
 
Le rôle de GPAO OUEST est d'apporter
un accompagnement objectif et efficace
afin que l'ensemble de l'equipe d'engage
dans à fond dans le projet sans freins et "non dits"
 
Notre accompagnement s'inscrit dans le cadre d'une
stratégie de développement  durable
 
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